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团队激励
每个人都是可以被激励，从而提高工作绩效的。那么，如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢？作为管理者，你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划，从而给与团队成员持续有效的激励，帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习，你将学习综合性员工激励方案包含的几大要素，从而学会制定有效的激励方案。
课程概要：
制定综合性的激励方案。
员工价值观与积极性管理。
运用正确的管理方式帮助员工进步，应需而变拓展团队技能，评估员工技能。
课程作用：
针对员工，对员工价值观与积极性的管理。
针对管理层运用正确的管理方式帮助员工进步。
课程对象：国营、民营等不同类型企业管理层人员
课程时间：1天（8学时）
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建设高效团队
团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者，你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成：团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同？是什么把大家凝聚在一起？通过这样的分析，你便可以找到一些有助于提高团队业绩的技巧。
课程概要：
团队组成要素。
提高团队的业绩。
奠定高效团队的基础。
打造团结协作的团队。
课程作用：
认知团队合作意识。
打造团队凝聚力，协作力。
提高团队合作力，提升团队的业绩。
课程对象：国营、民营等不同类型企业管理层人员
课程时间：1天（8学时）
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提升管理沟通能力
沟通的效率取决于说者与听者双方对彼此的理解程度。即使是来自同一文化，讲同一种语言，追求同一个目标的两个人，彼此之间也会经常无法理解，甚至会发生冲突。因此，你需要了解解决这一问题的必要性。
课程概要：
确定你的沟通风格；
确定听众的沟通风格；
复述的威力；
如何表现同理心；
提问的诀窍。
课程作用：
根据各人不同的特质设置不同的语言表达风格；
让沟通更具效用性，减少沟通过程中语言的衰减；
掌握提问技巧。
课程对象：国营、民营等不同类型企业管理层人员
课程时间：一天（8学时）
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提升管理沟通能力
沟通的效率取决于说者与听者双方对彼此的理解程度。即使是来自同一文化，讲同一种语言，追求同一个目标的两个人，彼此之间也会经常无法理解，甚至会发生冲突。因此，你需要了解解决这一问题的必要性。
课程概要：
确定你的沟通风格；
确定听众的沟通风格；
复述的威力；
如何表现同理心；
提问的诀窍。
课程作用：
根据各人不同的特质设置不同的语言表达风格；
让沟通更具效用性，减少沟通过程中语言的衰减；
掌握提问技巧。
课程对象：国营、民营等不同类型企业管理层人员
课程时间：一天（8学时）
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